關注丨專精特新企業應聚焦主攻方向發揮專長作用

      日前，工信部召開專精特新中小企業圓桌會議，提出要建立與專精特新中小企業溝通交流機制，加強對企服務工作。

　　專精特新企業雖有專長優勢，但也面臨一些困難，如何解決發展中所面臨的困難？

　　接受中國經濟時報記者采訪的專家和企業認為，專精特新企業是市場經濟的生力軍，具有多方面獨特的優勢，企業自身應進一步找準主攻方向，繼續發揮專長優勢，做優做強某一方面，為傳統中小企業起榜樣示范作用。而從政府層面，應在擴大內需上下功夫，為專精特新企業訂單增加鋪路。

　　浙江信得達特種管業有限公司是浙江省專精特新企業，該公司董事長李國斌對中國經濟時報記者表示，目前專精特新企業面臨的主要困難，體現在訂單不足、技能人才儲備不足、要素資源供給短缺、產業鏈供應鏈不夠暢通等方面。同時，在產業鏈協作、供應鏈暢通方面也需加強，特別是在行業內部以及與央企之間供應鏈有效銜接方面還不夠。“以閥門、不銹鋼行業為例，如果我們能與中石油、中石化進行有效銜接，供應鏈暢通，這對拓展中小企業的銷售非常重要。”

　　而在要素資源配置方面，李國斌認為，主要是土地供給有限，特別是東部地區，因土地保障不足，使得很多企業發展規模受限。此外，企業的能源成本、融資成本過高，需要進一步降低成本。

　　浙江科爾泵業股份有限公司也屬于專精特新企業，該公司董事長李作俊對中國經濟時報記者表示，現在企業有兩大的困難，一是年輕高學歷人才不足，一些大學生不能放下身段到企業工作。二是市場競爭激烈，現在很多國外企業看準中國市場，或在中國獨立建廠，或跟中國本土企業合資，這些企業起點較高，對國內同行企業是一種鼓勵，也是一種沖擊。

　　針對企業所提出的困難，國務院發展研究中心研究員張立群在接受中國經濟時報記者采訪時表示，專精特新企業，實際上是我們國家實體經濟實現從有到好跨越的一個非常重要的表現。過去企業以掙快錢為主，而現在要圍繞著打造優質品牌、打造百年老店目標為主。同時，從專精特新企業所面臨的主要困難來看，還是需求訂單不足、產品銷售存在困難。

　　但目前整個市場需求不斷回暖，企業銷售形勢也逐漸向好，因此，張立群認為，在此背景下，專精特新企業應繼續發揮其優點，圍繞著某一方面下功夫，特別是要瞄準產業鏈上某一個細小的零部件做到最好最優，這對制造業高質量發展是非常重要的支撐。

　　同時，張立群強調，從專精特新企業自身來講，應專注于自己的主攻方向，把增加的收益、增加的利潤用在核心產品的制造水平提高上，通過技術研發、技術創新，也通過制造工藝和水平等方面的提高，使得其主攻產品或零部件做到最好最優。而從政府角度來講，還要進一步在擴大內需上下功夫，進一步增強政府投資對全社會投資的帶動作用，使得需求盡快回暖，使得專精特新企業的訂單盡快增加。

　　打鐵還須自身硬。李國斌認為，專精特新企業還是要在提高自主創新能力、提高產品質量等方面下功夫，同時，還要與傳統產業協調發展，加強行業自律，起榜樣示范帶動作用。

　　李作俊認為，專精特新企業首先要做好人才儲備，人才是企業發展的關鍵因素。有些大學生并非招過來就能上崗，需要一段時間培養。

　　李作俊還表示，用人方式要靈活，針對人才瓶頸，要想辦法根據不同人才的特點采取相應用人辦法。比如海歸派，招過來水土不服，不接地氣。但是，可以利用他們熟悉海外和技術的優勢來開拓當地市場或做課題。此外，要加大科研創新投入。

轉自中國經濟時報